首页-【水佛洗浴管理公司】,浴场代运营的实力与您携手共创辉煌!

2019-12-18

【水佛洗浴管理公司】是由国内权威的职业桑洗经理人创办的服务型沐浴管理公司,从业人员均在星级温泉度假酒店、高端洗浴会馆型酒店行业工作十余年管理运营经验,我们共同见证了行业从低谷到巅峰的辉煌繁荣,也感受了行业从巅峰到低谷的沉糜衰败,而今,我们凝聚力量,为这个曾让我们成长的沐浴行业做点事儿。

近年来全国新建浴场遍地开花,一些非职业的经理人,为了眼前小利益置企业大局于不顾,更有甚者不懂装懂误导企业筹备及运营,为企业后期管理带来不可估量的损失。个人可轻轻松松再找份工作,而企业若要起死回生则要付出极大代价!水佛洗浴管理公司是拥有正规资质的职业管理团队,我们将致力服务于沐浴行业广大业主,我们将根据贵店的实际运营及筹备情况,通过专业的市场调研后,提出合理可持续发展建议,从前期筹备到后期运营,从供货筛选到厨师、技师团队入驻,我们将永远站在业主的角度和市场需求的立场上,与您携手共同打造沐浴行业新星。

我们的职业操守经得起时间验证。专注成就专业,经验铸就经典。一次合作一生朋友。水佛洗浴管理公司,为您的企业插上腾飞的翅膀。


公司实力:

1.拥有多名国内一流职业经理人,随时为您的企业提供专业的管理委派!

2.拥有各类厨师团队、技师团队、随时为您的企业提供专业的技师资源支持!

3.拥有沐浴业专业设计装修团队长期优先合作权,让您的企业赢在起跑线上!

4.致力于培养和筛选优秀的管理人才,为您提供源源不断的人力保障!


管理技术:

标准、专业是沐浴业产品至品质的保证,任何浴场都是以培训体系、质量管理体系和检查督导体系等为日常管理的基础。御冠专业的服务理念、管理流程及管理团队的工作流程设计能力,将全力打造业主浴场规范运营的管理模式。


人才培养:

业主浴场的长远发展取决于是否拥有高素质及人品的管理人员,御冠拥有与全国沐浴业共同成长、阅历丰富、敬岗爱业的职业经理人队伍,不仅可鼎力支持业主运营方案,以身示范的管理更可为业主选拔、培养一批管理人才。


市场信息:

水佛管理丰富的行业阅历,能帮助业主浴场迅速适应市场变化,加强与浴场同业的交流,不断的提高浴场知名度,加快与浴场主流发展的融合。而优秀品牌的推广使用,将解决单个浴场资源难以做到但迫切需求的宣传环境支持。


水佛洗浴管理有限公司服务宗旨

使宾客满意·让业主放心

水佛洗浴管理公司的服务将为您提供切实的工作便利和舒适感受!

水佛洗浴管理公司与业主的关系相对简单,属合同聘用关系。管理公司服务于业主的利益,业主通过管理公司来改善管理、提高效益,双方的职责划分明确。

水佛的管理可使业主浴场的所有权与管理权能得到合理的分配,帮助业主从浴场运营繁杂的日常事务中脱身,集中精力进行浴场的高层管理。

水佛统一的管理模式和人员要求,避免由于人事安排等敏感问题为业主带来的困难,为业主理顺复杂的人际关系,创造一个良好的运营环境。

以科学的管理模式和管理流程设计为业主量身订做规范、高效的管理运营制度,使业主的人、财、物等资源得到充分利用,为浴场的发展打下坚固的基础。

水佛人具有的爱岗敬业精神和丰富专业技能的管理人员,以身示范,可为浴场培养出一批专业的管理人才队伍。

业主可大胆严格的监督浴场经营资金的运作情况,保证其资产的增值保值。

业主对水佛洗浴管理公司的人员配备具有评估和表决权,避免出现个别浴场负责人借“总经理责任制”为名来买通或架空业主的领导权的现象。

御冠洗浴管理公司丰富的行业阅历,能帮助业主浴场迅速适应市场变化,加强与其它同行的业务交流,不断的提高浴场知名度。


友情提示:聘请洗浴管理公司,并不是唯一使企业经营成功的途径,更不是一呼百应的灵丹炒药,人无完人、均存在不足之处。内部自行管理、聘请管理人员、合作承包、持股投资等方式。这几种方式对一个非内行的业主来讲都可选择用之。但目前由管理公司管理而成功出名的浴场仍居榜首。



合作方式及内容

委托管理:

派遣管理人员实施全权管理

派遣管理人员负责运营,实施部分管理

派出管理人员协助经营管理

派出资深管理顾问定期进行指导性管理

对员工岗位培训进行监督指导

协助和实施对日常工作的管理和策划

建立管理运行模式和标准,使其自成一体

为业主培养一支扎实基础的管理队伍


 开业管理:

确定浴场组织机构及人员编制

制定开业前各项工作计划

员工的招聘和培训

制定浴场开业物资的采购计划和预算

确定浴场运行的基本模式(企业文化、员工守则、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等)

浴场的开荒工作

浴场的形象和销售的策划指导

对浴场开业典礼和经营管理的策划


专业培训:

员工岗前的理论与实务培训

员工岗位的理论与实务培训

上岗的培训

全面质量管理培训

专业培训,财务、工程、营销等

成建制培训

专题讲座

职业经理培训




硬件咨询:

立项及可行性评估

设计任务书及方案的咨询

初步设计咨询

VI设计咨询

施工图设计咨询

二次设计方案咨询

设备配置及选型咨询

现场和施工质量的管理咨询



专业团队管理:

派遣厨师、技师团队和领班

派遣厨师、技师技术培训经理

承包厨师、技师部门

建立厨师、技师部实施细则

厨房、技师房布局和有关设施设备的咨询

新型菜品、手法项目研发

海外(日、韩、泰)技师调配及合作




指导诊断管理:

为浴场把脉,诊断存在的问题并提出解决问题的办法和措施

指导浴场实施现代化管理,开源节流,使浴场步入良性循环状态


游乐场、游泳馆、温泉小镇管理:

选址布局及市场分析

知名游乐场及温泉小镇参观学习

水质化验及水质处理

设备检修及设备保养

整体绿化和景观布置

整体亮化和灯光设计


合作项目:

第一类型:与产权紧密相关的合作方式

*自己建造浴场并进行经营管理

*以参股、控股或者全资买断的形式

第二类型:与产权或股份相关联的合作方式

*承包经营

*租赁经营

*合作经营

第三类型:与产权无关的合作方式

*委托管理

*指导性管理

*特许经营、连锁加盟